Dorina's observaties van het werkveld jeugd

18 juli 2018
  • Profielafbeelding van Dorina Nauta
    Door:
    Dorina Nauta

Het is zomers warm in de Familiezaak in Zeist tijdens de Cooling Down van het netwerk INNOV8. Met een zelfgemaakte cocktail in de hand kijken jeugdprofessionals terug op het afgelopen seizoen. Dorina Nauta neemt afscheid als relatiemanager Jeugd en deelt nog een laatste keer haar observaties van het werkveld.

Ode aan de lokale jeugdwerker

In de afgelopen jaren heb ik veel vacatures het netwerk in geslingerd. Met regelmaat was het vinden van de juiste persoon een traag proces, vanwege te weinig reacties. En regelmatig zei ik tegen een kerk: ik kan helaas geen blik jeugdwerkers open trekken. Ondanks de honderden jeugdprofessionals in het netwerk zijn er helaas te weinig jeugdwerkers die met hun voeten in de klei willen staan.

Er liggen hoge verwachtingen die in beperkte tijd waargemaakt moeten worden. Daarnaast is er sprake van een imagoprobleem. De lokale jeugdwerker is ondergewaardeerd. Het verdiend lof dat ze al die vrijdagavonden, zondagmorgens en andere idiote tijdstippen klaarstaan voor kinderen en jongeren. Ze ploeteren en pionieren wat af. Het zijn de helden van ons netwerk! Naast een herwaardering voor lokale jeugdwerkers is een gebed op zijn plaats. Een gebed om werklui. Mensen die bereid zijn om hun mouwen op te stropen voor een nieuwe generatie.

Organisatorische veranderingen

De christelijke wereld staat onder financiële druk en dat levert spanning op. De afgelopen jaren zijn verschillende (jeugd)organisaties opnieuw opzoek gegaan naar hun rol en toegevoegde waarde in het werkveld. Gaan we visie-gestuurd of winstgedreven aan de slag? Verschillende organisaties maken een ‘back tot he basics’-beweging en gaan platter werken. Ondertussen ontstaat er een toenemende profilering, waardoor samenwerking lastiger wordt. Het jeugdnetwerk heeft een voorbeeldfunctie als het gaat om samenwerking, maar het blijft een uitdaging om agenda’s goed op elkaar af te stemmen.  

Opkomst zzp-ers

Er is een periode geweest dat er bijna wekelijks een jeugdprofessionele zzp-er bij kwam. Het is een maatschappelijke ontwikkeling die ook zijn weg vindt in het christelijk jeugdwerk. Er wordt meer projectmatig gewerkt, waarbij een zelfstandige voor een afgebakende periode en taak wordt ingehuurd. De opkomst van zzp-ers wordt versterkt door de wetswijziging om nog maar twee jaarcontracten te mogen aanbieden. Voor een kerk is een vast contract vaak een te hoge drempel. Door deze bewegingen ontstaat meer flexibiliteit. Hoe bouwen we met dit gegeven aan continuïteit en relationeel jeugdwerk? En hoe borgen we, ondanks alle veranderingen, een lange termijn visie op het kinder- en jeugdwerk?

Niets nieuws onder de zon

De afgelopen jaren zijn verschillende thema’s de revue gepasseerd. Dat gaat met golfbeweging: een thema komt en gaat. Het begon met relationeel jeugdwerk snel gevolgd door discipelschap, toen ontdekten we missionair. Intergeneratief was twee jaar geleden het sleutelwoord en nu hebben we de principes van Growing Young als handvat. Elke keer 'her-ontdekken' we een nieuw thema. Vaak met een iets andere insteek, passend bij de tijdsgeest. Al die thema’s zie ik ook terug in de programma’s van de kinder- en tienerwerkersdagen van tien jaar geleden. Wel met iets andere woorden, maar er is niets nieuws onder de zon.

Verdieping

Hoe kunnen we die zoektochten verdiepen in kennis en voorkomen dat we elke keer opnieuw het wiel uitvinden? Er is behoefte aan een theologisch duiden en verdiepen van de praktijk. Kijk maar hoe we een gedegen onderzoek van Harmen van Wijnen of het boek Growing Young met beide handen vastgrijpen. Eindelijk hebben we iets inhoudelijks in handen om te onderbouwen wat we eigenlijk al wisten.

Uniek netwerk

Het INNOV8-netwerk is uniek en wordt regelmatig als voorbeeld gebruikt. Als een plek waar doeners, denkers en duwers elkaar ontmoeten en samenwerken. Het zijn allemaal verschillende activiteiten die ons aan elkaar verbinden; een studiedag waar je met onderzoekers in gesprek bent; de intervisiegroepen; de expertmeetings rondom thema’s; de conferenties en de facebookgroep waar je bij gebrek aan inspiratie of oplossingen bijna meteen antwoord krijgt op je vraag. Wat ga ik al die dingen missen!  

Per 1 juni 2018 is Dorina werkzaam als relatiemanager Integral Mission bij Tear. Martine Versteeg volgt haar op in de rol als relatiemanager Jeugd bij MissieNederland.

6 keer per jaar een nieuwsbrief vol passie voor missie

Ontvang de nieuwsbrief van MissieNederland